| 想法与现实的距离 谋职拼的不仅仅是实力 |
| 中青在线 07-11-30 08:41:34 浏览： 进入论坛 |
虽然企业选人在于能力、经验和实力的考量，然而个人却还是出现了有能力没人要，有经验也无人问津的尴尬局面。很多求职者认为自己在某一领域具有独到之处，而且看着招聘启示的要求也完全可以胜任，真正谋求时却发现想法与现实相距甚远。为什么会出现这种问题呢？职场谋职，有劲使不出该如何处理呢？
案例：
李先生99年毕业于一所比较知名学校的计算机专业，由于专业背景不错，所以一毕业后的他没有花费多少力气就找到了一份比较适合的工作，到了一家国企的信息部工作，主要负责公司中心机房，网络建设，软件的应用支持以及系统维护。这份工作非常稳定，而且待遇也不错，李先生也用自己的热情和精力去卖力的工作，以表达出自己对岗位的负责和对企业的忠心。通过三年多的努力，李先生也从一名初级技术工程师快速成长为信息部经理，实现了自己职业发展的跨越。在信息部经理的位置上从事了三年左右的时间，李先生开始出现了职业厌倦，这种厌倦主要来源于工作内容的简单重复，一成不变的工作环境和没有多大含金量的工作内容，以及对国有企业文化和激励机制的不适应，再加上李先生的发展已经遭遇了瓶径，使得他对工作逐渐失去了激情和动力，失落感越来越重，开始对目前的职业感到嫉妒的疲倦和厌烦。
遭遇了职业厌烦的李先生此时开始思考自己以后的职业人生，开始希望通过工作内容和环境的转变来改变目前现状，于是在06年底他不顾家人的反对，毅然辞职离开了现在的单位，加入求职大军开始了自己职业生涯下一步的征程。本以为凭着自己七年多的工作经验和在信息领域的能力以及专业背景出来谋求个适合的工作应该不是问题，但真正行动时才发现现实没有那么简单。很多工作看着自己也完全可以胜任，但简历投递过去后往往却没有音训，偶尔也会有面试，却只是经过一轮后就再无消息。李先生开始思考难道是自己不具备对应的能力和经验？还是自己的简历、面试环节出现了问题？就这样他边思考边谋求，拖了2个多月的时间还没有着落，此时来于家庭的压力、职场的压力、心理的压力都深深的困扰着他，无奈的他来到独之秀公司寻求专业的帮助。
分析：
李先生所遇到的状况是典型的有能力没人要的现象，拥有不错的学历背景和经验能力，却始终谋求不到适合的职业，主要的原因是出现在经验能力和岗位的匹配度上，因为个人在某一领域中具有一定的实力，但如果偏离了这个领域，这种实力也只能是宽泛和空虚的，而现实中，李先生原先的企业是一家国企，工作内容和职责都和他现在所谋求的企业类型有着本质上的区别，所以出现了实力与要求的偏差。其次七年多的时间他一直在一家单位供职，非常缺乏对职场的了解和认识，随着社会的发展，求职也越来越趋向于商业化的技巧化，而不是只要把自己的工作职责实实在在的写出来就会有人要，缺乏竞争力的整合和定位重点的突出也是李先生目前求职碰壁很关键的一个因素。再次IT业是一个发展非常迅猛的领域，可谓日新月异，缺乏对企业需求和岗位要求的把握，无法做到知己知彼，更不用谈尽快谋求到适合的职业。所以李先生当务之急是对自己目前的职业现状进行全面分析，从而能够真正找到自己的优势、劣势，目前存在的机遇和威胁。然后逐个输理，才能从根本上解决问题，走出求职怪圈。
建议：
分析自我 精准定位
希望谋求到适合职业的前提就是首先要想清楚自己要的是什么？适合做的领域和职业是什么？本身能力是否可达到？以及自己求职的方向和方式是否正确。如果无法分析清楚自我，那只会在求职路上更加徘徊和迷茫，专家通过对李先生的内外在因素综合评估分析，以他目前的资历和信息技术管理方面的积累的丰富经验非常具有含金量，只是李先生自己本个性等方面个人因素根本不适合在企业内部从事信息技术管理而已。所以如何调整好目前的定位点是一个非常关键的问题，针对人才市场企业的需求的调查分析，结合李先生的自身因素，专家为其定位在：信息技术咨询、ERP顾问这类职位上。
职场谋职，掌握技巧
定位规划明确后，李先生需要针对自身因素提炼具有亮点的竞争力，然后在简历中润色体现，目的是能够使企业通过一份简单的简历能够快速判断一个人的能力、素质和可用性。如果针对性强，显然成功概率也会非常高。当然以李先生目前的情况来看压力还是有的，但适当的压力就是进步的原动力，没有必要把压力当成自己发展的绊脚石，更加（作者/编辑：） |
| 搜索关于 谋职 的新闻 |
 | |
|
|
|
|
|
| 版权声明 |
①
凡本网注明“来源：中国超市策划网”的所有作品，版权均属于本网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：中国超市策划网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
②
凡本网注明“来源：XXX（中国超市策划网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
③ 本站如有转载或引用文章涉及版权问题请速与我们联系。021-61020171 |
|
|
 |
|
