| 准的实施推进等等,企业整个运营体系都需要通过人才引进和培训做支撑。”张荣耀说,在中国洗染行业,荣昌·伊尔萨是极少数按照长远规划来做连锁的企业之一,人才建设就是为企业长远规划做的重要准备。
荣昌·伊尔萨目前在全国建立了上海、天津、武汉、深圳等5大分公司,在大连、沈阳、兰州等地建立了15个技术服务中心,这些分公司和技术服务中心提供了全方位的运营和技术支持,保障了各地的洗衣店稳健发展。“几年前,我们招录了一批大学生,给他们高薪但是让他们在洗衣店锻炼,然后再把他们调往总部管理岗位。”张荣耀说,15个服务中心的许多负责人都来自这批大学生,他们既在一线锻炼过,又有在集团总部的经历,使得在服务中心的工作得心应手。而去年3月,张荣耀又招录了一批大学生,为今年的开店计划做了准备。
除了引进人才,荣昌·伊尔萨还成立了2000平方米的培训基地,用于培养洗衣行业的专业人才。张荣耀说,荣昌·伊尔萨优秀的管理团队是企业发展的重要支撑,“企业的长期发展永远都是依靠整个团队的力量,而不是靠某一个人”。
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