| 家具企业“一分钱做品牌”的十二条黄金法则 |
| 08-03-11 13:31:35 浏览： 进入论坛 |
一分钱做品牌，意指只要找到适合企业的品牌策略，企业能够以超低成本来塑造强势品牌，甚至不费“一兵一卒”也可以成功塑造品牌。当然，“一分钱做品牌”之道，确属“非常之道”，但是，只要领悟了方法，完全是可以掌控之道。对于当前家具业的微利态势，如何花尽少的钱塑造强势品牌是家具企业梦寐以求的事。那么家具企业如何实现一分钱做品牌呢？下面我结合爱心城堡老总“吃家具”事件来谈谈家具企业“一分钱做品牌”的十二条黄金法则。
一、社会责任法则
品牌在塑造过程中也需要肩负起社会责任，只有这样，才能确保品牌健康成长、基业长青，才有可能实现超低成本的品牌运作。社会责任是个比较笼统的概念，大而广，很难界定清楚。某种意义上社会责任从属于道德范畴，古人说：“民无德不立，政无德不威。”有德，是修养，是文明，是基石；无德，是无信，是卑鄙，是自灭。我们称之为社会责任法则。
家具企业要超低成本塑造强势品牌首先就应该肩负起社会责任，接受社会对企业良知的检测。在社会假货猖獗，家具污染严重的情况下。爱心城堡老总现场“吃家具”，提倡家具业环保，给孩子一个健康成长的空间，担负起了一个企业应尽的社会责任。此事件遵循社会责任法则，使爱心城堡轻轻松松赢得了社会各界极高的赞誉，快速高效地提高了爱心城堡的品牌美誉度。
二、泰山法则
无论企业最终采用怎样的品牌策略，都必须保证品牌塑造过程的可控性，包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产品和服务质量的可控性等等，这些要素缺一不可，以保障品牌塑造的稳健性。我们称之为泰山法则。反之，如果不遵循泰山法则，产品和服务质量就有可能在品牌知名度快速上升、销量急剧攀升的情况下失去控制，其导致的后果将不堪设想，亚细亚、秦池酒、三株口服液的失败不能不说有这方面的原因。
家具企业在资金紧张、竞争压力大的情况下，在塑造品牌时就要学会有效掌控资源，合理利用资源，使品牌稳健发展。爱心城堡在塑造品牌时，有具体的战略规划，“吃家具”只是战略实施中一个很小的点。“吃家具”活动资金、人力、物力投入少，并且爱心城堡自身服务和产品质量都很高，爱心城堡在品牌塑造过程中的可控性使其品牌稳健发展。
三、TBM法则
品牌的根本要素是人，一个成功品牌的塑造不是一个人、一个部门或一个品牌策划机构能够独立完成的，它需要企业全体员工的参与，要求全体员工都必须有强烈的品牌意识，并有意识的用自己的实际行动来维护品牌形象，为品牌大厦的建设添砖加瓦，我们称之为“全员品牌管理（Total Brand Management）”法则，简称TBM法则。反之，如果不遵循TBM法则，员工为品牌建设添砖加瓦就无从谈起，甚至会存在一部份人不停地“偷砖窃瓦”，挖“品牌建设的墙角”。如此一来，不仅造成品牌资源的极大浪费，也大幅增加了品牌塑造的成本。
家具企业在塑造品牌时应该动员全体员工维护企业及产品品牌，同时要把自己当成企业品牌的一部分，全民动员，把自己打造成企业的金字招牌。爱心城堡在开展“吃家具”活动时，现场需要很多促销员和工作人员，爱心城堡公司很多员工都上场帮忙，把公司的事当成自己的事，热心帮助消费者选购，提供周到贴心的服务，全体员工齐心协力、团结一致，完美代言着公司品牌。
四、水滴石穿法则
一个品牌要在一定区域内为消费者所熟悉，就不可避免的要做好品牌传播工作。但是，品牌传播不仅需要时间的积淀，更需要企业有足够的资源做支撑，如人力资源、物力资源、财力资源、卖点资源、消费者心智资源等等。于是，一些受到资源约束的企业，就很难做好品牌传播工作，甚至不知该如何下手。解决问题的关键是一点一滴地积累资源，实事求是的运用资源，避免弄虚作假带来的损失，将最终打破资源的限制，成功实现品牌传播。我们称之为水滴石穿法则。
反之，如果我们不遵循水滴石穿法则，靠制造虚假背景，编造权威信息等，谋求品牌塑造上的“一夜暴富”，那么必然会受到相应的惩罚，例如，欧典地板冒（作者/编辑：邵怡丹） |
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