| 专访家乐福中国区总裁兼首席执行官 罗国伟 |
| 金羊网 08-01-18 19:54:59 浏览： 进入论坛 |
记者：此前，家乐福曾表示，要全力进军中国市场，每年将保持25-28家店的增速，但近两年家乐福的开店速度明显达不到这个速度，您对目前的扩张速度满意吗？是不是以后不再加快开店速度？
罗国伟：家乐福在中国的发展过程中，需要的是稳定的发展速度，我们重视门店的数量和发展，但我们尤其注重门店的质量，以及门店的竞争力。实际上，每年开20-25家店已经是很困难了，为了这二十多家店，家乐福得培训8000多名员工。目前对我们最大的挑战，就是怎么样让数量和质量都保持良好的发展。
我在法国、西班牙、美国、阿根廷等国家工作过，看到很多零售企业通过并购其他企业获得非常快速的发展，但这并不是家乐福所看重的。所以，家乐福将通过采用不断成长的方式来增强我们的盈利，正如我们的节能项目，我们希望在两年之后，在盈利上能够获得成果。
记者：近年来，家乐福在华南地区，特别是广州的拓展比较缓慢，而在中西部的二、三线城市却开出了许多新的门店，这是不是意味着以后家乐福的拓展重点将向中西部二三线城市倾斜？你们开新店的选址条件与标准是什么？
罗国伟：实际上，我们之前在郑州和长沙的中博会上，已经做出这样一个承诺——每年在武汉、成都、西安新开一家门店。而广州对我们来说，也是一个非常重要的市场，我们也希望可以保持每年新开一家门店的节奏，我们除了计划在广州建门店之外，还计划建一个采购中心，这个采购中心可以确保我们整个南区的物流。不过，开新店的时间表和选址目前还不便透露。
对话背景
零售业的竞争早已不再是简单的产品之争，选址困难、土地价格、物业租金上涨、竞争激烈成为困扰零售企业的新难题，越来越多的零售企业将目光投到降低成本这项新举措上。在过去一年里，经历了众多外部突发事件困扰的罗国伟（EricLEGROS）在他担任家乐福中国区总裁兼首席执行官刚满一年
后，再次抛出一项变革——降低能耗。
日前，罗国伟在家乐福中国首家节能店武汉光谷店开业仪式上告诉记者，家乐福计划对每家门店增加200万元人民币的节能设备投资，确保新建门店达到20%的节能目标，现有门店经节能改造后达到15%的节能目标。接下来，家乐福还将把其在国外的成果带到中国，计划在今年5-6月，启动“农民直供”项目。
家乐福简介
成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，也是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市、超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。
家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供物美价廉的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已经在中国39个城市开出109家门店。
罗国伟简历
1984年-1993年：CE-GOS企业管理顾问公司战略、组织及管理顾问
1994年-1997年：家乐福法国总部国际采购部经理(非食品)
1998年-2002年：家乐福西班牙商务总经理(采购、市场及物流)
2002年-2006年：家乐福阿根廷总裁
2006年-2007年：家乐福集团管理委员会委员、家乐福中国首席执行官
2007年至今：家乐福集团管理委员会委员、家乐福中国总裁兼首席执行官
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