| sp; 所以,销售经理都要注意做好营销人员离职的预防工作。事先预防可以有效地控制营销人员流失的风险:订单的损失和重新招募的成本。
销售经理常会帮助营销人员规划他的职业生涯之路,说明晋升的路径以及如何才能达到,即前景展望。达到对销售工作的自信心。营销人员听到后充满了无限的遐想。这个时候,通常是信心十足,自我表现欲望强烈,恨不得马上拿起电话开始联系客户。但企业和营销团队负责人一定要在合适的时候兑现承诺,而且“让猴子够得着香蕉”,这样才不至于使营销人员不断更换与流失,企业与团队中所用的营销人员才会称得上是真正意义上的“营销人才”。 |