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“深圳模式”在家居建材业变革中孕生
迄今为止中国的家居建材市场已经历三个阶段:
第一阶段、街市门店型孤立经营模式;
第二阶段、商场摊位租赁型分散经营模式;
第三阶段、开放式布局、一站式购物、统一经营模式。
目前,中国家居建材零售业态还是以门店集市型、摊位租赁型的传统市场为主。传统家居建材市场目前仍占据着全国95%以上的市场份额。即使在上海、北京和深圳等国内发达城市,传统市场也占据着75%~80%的市场份额。随着我国人民生活水平的提高,人们对家庭装修材料的需求也从以价格为主,转向质量、健康、服务、价格等因素并举的阶段,然而同时传统家居建材市场存在着规范程度低、不明码标价、劣质产品泛滥、服务手段简单、服务质量低下等弊端行业发展相对滞后,经营理念逐渐不能满足时代发展的要求。
中国加入WTO后,零售业对外更加开放,以百安居欧倍德为代表的大型国际建材超市疯狂抢占中国市场,民族家居建材业要想立于不败之地,牢牢掌握市场主动权,就必须大胆突破传统经营模式枷锁。对整个家居建材市场整合调整、经营管理升级、变革销售业态。
当前中国房地产业高速发展,中国的家居建材业受到直接影响,面临着新的巨大挑战,同时也蕴藏着难得发展机遇。深圳风云房产顾问有限公司一直专注于商业地产,主营家居、建材、百货商场策划、招商、运营管理,在多年的理论研究和项目实践过程中,独创而出“深圳模式”。深圳模式是将国际建材超市的经营理念和国内家居建材市场特点相结合,变革创新而出的一种全新经营模式。该模式以开放式布局、一站式购物、统一经营管理为主要特征。“深圳模式”现被业界荣称最适合中国建材零售业发展的新模式,引领中国家居建材业迈入全新的第三阶段。
此次,石家庄乐惠家家居建材商场特邀深圳风云房产顾问公司策划、运营、管理。商场定位于中高档家居建材商场,全面推广“深圳模式”,希望为民族家居建材业贡献自己的一份力量,也将给石市百姓带来全新的选购方式和周到的全程服务,让广大消费者享受更优质服务。 (作者/编辑:) |