而区域内清河小营、上地、回龙观、西三旗这四个居住组团有着约150万居住人口，为商业发展提供了充足的人群支撑。根据国际通行的城市中心地理论，上奥区域集“交通中心”、“商业聚集”、“产业商务聚集”、“居住聚集”等特征于一体，已经完全具备了成为“城市中心地”的条件。

　　对于商家而言，选择一个合适的店址是生意兴隆的前提条件。而目前很多的商业项目在前期规划设计时并没有考虑到后期商家进入的因素，使得很多商家一时难以找到合适的物业。

　　从商业氛围来看，虽然上奥区域目前商业发展还不是特别成熟，但是在未来有着很大的发展潜力。正是看到这一点，不少商家对这个区域表现出了浓厚的兴趣。

　　迪卡侬开发经理支勇：
　　商家选址考虑四大因素

　　迪卡侬进入北京有两年多的时间，目前仍在进行着开店选址工作。由于北京消费市场以及消费者购物方式与欧洲市场不同，因此在北京进行选址时，迪卡侬大体上基于以下四点因素：

　　首先，商业项目的交通可达性成为迪卡侬进入的必要条件，便利的交通条件往往能吸引更多的人群前往。换句话说，一个商业项目不容易被消费者发现就很难形成一个聚集人流的作用。

　　其次，测算项目周边人群消费能力水平。迪卡侬有自己一套评估标准来评估这个区域之内的居住人群是不是能够满足消费需求。

　　再次，了解项目所处的商业环境及商业氛围。迪卡侬在欧洲经常和知名商家品牌进行组团合作，形成一种集群优势。通常来讲，越多知名商家聚集在一个项目内，其商业氛围越浓厚。

　　最后，调查进驻物业存在的风险。目前北京商业项目非常多，迪卡侬在选址时会去调查项目是否有潜在风险，包括物业产权等方面的法律问题。

　　上奥区域目前已经有庞大的居住人群，为商家进驻提供了基础。虽然区域商业氛围并没有形成品牌商家聚集地，但是随着时间推移，商家会逐渐从自己的选址标准当中发现这个地方的优势。

　　北京蓝黛文化传播公司总裁林征宇：
　　如何引入休闲娱乐业态

　　近两年许多商业地产项目进行前期规划时，并非仅考虑引入传统的零售和餐饮业态，休闲娱乐业态也逐渐被开发商所认同，尤其对于定位于城市综合体概念的商业项目，休闲娱乐板块是其不可或缺的部分。

　　现在北京娱乐行业数量是非常庞大的，夜晚消费潜力空间也十分巨大，人们对夜生活的兴趣无形中为拥有休闲娱乐业态的项目提供了人气支撑。如果商业项目在前期规划时考虑到了娱乐业态，应注意以下两个方面。

　　首先，商业项目应尽量涵盖休闲娱乐的所有业态，把它打造成一个娱乐综合体，这样的聚集效应会更加明显。目前在引入休闲娱乐业态时，很多项目通常会选择娱乐业中单一业态，例如在某个楼层引进一个KTV。实际上单一业态虽然能够聚集人群，但往往需经过长时间的培育期。因为人们尤其是年轻人的消费心态不一样，往往需要项目涵盖酒吧、Disco、茶艺、KTV等娱乐业态来满足其多元化的需求。

　　其次，开发商必须了解休闲娱乐业态在选址时的特殊性。通常娱乐业态在物业的上下水、供电、空调、消防等设计有特殊要求，而对于物业里面的空间格局亦有自己的考虑，比如对进驻物业的柱间距、层高等方面都有要求。例如Disco广场或者好的酒吧，在室内会要求有七米以上的挑空，以便给人们带来轻松舒适的感觉。因而，开发商在前期规划设计时如果考虑到这些因素，会给后期招商带来极大的便利