| 笔者从云岩区相关部门了解到,去年该区社会消费品零售总额突破100亿,完成110.72亿元,同比增长17%;第三产业增加值完成50.12亿元,同比增长21.17%。云岩区2006年社会消费品零售总额和第三产业增加值分别为94.64亿元和41.37亿元,同比增长14.04%和20.68%。去年云岩区社会消费品零售总额和第三产业增加值增长速度是近几年来较快的一年。聚集在云岩区喷水池商圈的苏宁电器、国美电器、国贸广场、北京华联、百盛龙港店等商家对这一成绩的取得做出了巨大贡献。
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喷水池为什么能迅速崛起?“其中一个不可小觑的原因是:由于我省各地区发展的不平衡,贵阳市与全省其他地州市发展存在一定差距,因此便形成了”漩涡“,产生了”漩涡效应“,一定程度上促进了贵阳市的经济发展。”贵州商业高等专科学校营销学副教授侯贵生说。喷水池商圈,地处贵阳市中心位置,坐落于该地段的苏宁电器、国贸广场等商场以及公园路、合群路上的餐饮、娱乐场所,形成了集食、购、娱为一体的完整商圈,吸引了不少消费者前来消费,喷水池已成为了贵阳市发展较快、较成熟的商圈。 倒数第4与正数第4
位于喷水池商圈的苏宁电器贵阳喷水池店,是苏宁电器全国连锁布局省会城市中倒数第4家开的店,但从2007年600余家店的销售业绩看,却排在了全国第4名,排名前3的包括南京2家门店和上海1家门店,贵阳喷水池店紧追其后,超过了位于北京、宁波、广州、重庆、杭州、昆明等城市的主力门店。
苏宁电器从1999年开始走向多元化电器经营。在起步阶段,苏宁电器选择在南京、北京、上海、武汉、深圳等一线城市发展,后来开始了全国性的扩张。根据贵阳市GDP发展的情况,苏宁电器将贵阳定位为第7类城市,因此贵阳便成为在全国所有省会城市中倒数第4家进驻的城市。
2004年,苏宁集团连锁发展总部就已经开始对贵阳苏宁第一店进行了全方位的选址。在此过程中,公司对贵阳市的喷水池、大西门、大南门等地就人流量、车流量、消费意向等情况进行了调查,最终苏宁电器贵阳第一店选择了喷水池。
“在2005年5月,为祝贺苏宁电器贵阳喷水池店开业,公司进行了一星期的促销,取得了不俗的成绩,在当年全国新开业的近百家店中,销售额达到第一,这是我们没有想到的。”苏宁电器股份有限公司贵阳地区管理中心常务副总经理杨万波这样说。
苏宁电器为什么能取得这样的成绩呢?杨总这样分析:“除了政府部门给我们搭建了好的平台和苏宁自身的文化、管理外,最重要的是喷水池商圈有着很好的市场环境。”
据杨总介绍,喷水池不仅人流量大,而且消费群体的消费观念超前,敢于消费;在消费过程中,消费者很注重品牌消费,追求消费质量,消费层次较高。据了解,在苏宁电器贵阳喷水池店开业期间,前来购买数字平板电视的消费者,多数选择了“夏普”、“索尼”、“东芝”等知名品牌。 从排名第91到排名第4
与苏宁电器喷水池店仅一街之隔的“国贸广场”,于2002年9月开始营业,经过一年多的发展,2003年该公司就成为云岩区的“纳税百强企业”,排名第91。不到5年时间,去年公司就从排名第91跃升到第4,这也真正印证了国贸广场总裁吴鹏飞“做贵州一流百货公司”的誓言。
2002年喷水池正进行改造,商业氛围并不浓厚。“喷水池是贵阳市的传统商圈,虽然在2002年,这里的商业氛围没有大西门等地那么浓厚,但我们相信,喷水池商圈一定会重获繁荣,因此,我们决定将喷水池店作为贵阳国贸广场商贸有限公司的第一店。”国贸广场商贸有限公司企划部张经理说。
2002年9月28日,国贸广场延中店成功开业,吹响了“国贸广场”正式进军百货零售业的号角。随后,国贸又加大投资,在延中店的基础上进行了二、三期扩店,2004年9月28日,国贸广场时尚名店初具规模。在开业之初,企业就将该商场定位为中高端百货零售商场。至于为何将该商场进行这样的定位,张经理是这样解释的:“首先,当时贵阳百货偏向中低端,缺少高档百货;其次,从社会零售额变化看,贵阳市民有这种消费能力。”
在确定了商场定位后,国贸广场时尚名店先后引进众多国际一线品牌——“斯华洛世奇”、“雅斯兰黛”、“伊丽莎白·雅顿”……2005年,“兰蔻”专柜正式亮相,当日销售额达到了90万,这一销售佳绩在全国市场上都是名列前茅的,“碧欧泉”、“资生堂”、“雅诗兰黛”、“Dior”等品牌月销售额排名均靠前。
作为贵阳定位较高端的百货业态,2007年 (作者/编辑:王兴筑) |