三、胸怀强烈而持久的愿望
 

我相信境由心生，心中蓝图能成现实。就是说，“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，正是事情成败的关键所在。为经营问题而苦闷彷徨，是经营者的家常便饭。所以，聚精会神于悬案、难案，日思夜想，废寝忘食，持续将思维聚焦于一点，直至突破。能否做到这些，是事业胜负的分水岭。
对胜利的强烈欲望，会形成潜意识，比如：“销售额要多少”、“利润要多少”……对这样的目标，日以继夜反复思考，这种强烈、持续的愿望，甚至可以进入潜意识。
按照心理学家的说法，潜意识所持的容量，比显意识不知要大多少倍。经营者总很繁忙，不可能24小时只想一件事，但因“销售额要多少”这个目标已进了潜意识，即使你思考别的问题，必要时它也会跑出来，给你达成目标的启示。
某日，我在酒店小酌，忽然听到邻桌陌生人说话，所言极像我筹划新事业的专门人才。于是我立即起身请教：“对不起，听您刚才的话……”不知不觉就攀谈起来，热络起来，再后，此君便进了本公司，新事业以此为契机启动并一举展开。这类事我经历过多次。
这种场合，原不过隔桌饮酒，萍水相逢。然而，强烈愿望既已浸透潜意识，即使不经意之间，也能将偶然邂逅变作良机，导致事业成功。这是潜意识的功劳。
但进入这种境界之前，必须反复继续，必须有一个全身心投入、不断驱动显意识的过程。如果对要做的事不肯深思，甚至朝秦暮楚，或淡然处置，它绝不会进到潜意识。只有持续火一样燃烧着的炽热愿望，才可能驱动潜意识为您效劳。
40年前白手创建京瓷时，面对仅有的28名员工，我却总是重复这样的话：“让我们拼命干吧！我们要创造一个卓越的公司，镇上第一的公司。不，京都第一的公司！日本第一的公司！”
资金、设备、技术、人才，什么都缺的状况之中，我却一味热衷于对员工们讲述将来之梦。在别人看来，这简直荒唐至极，连我自己也不免半信半疑。但是，朝也说晚也说，一遍又一遍，反复倡导，不知何时起，竟信了！而且朝着那目标，众志成城，不惜一切努力去实现！
 

我的感悟：
看到稻盛和夫的这段话，我仿佛又回到了过去自己奋斗的岁月里，回顾以往那种激情澎湃的场景，确实是令人激动的。
正如稻盛在年青的时候被人当做疯子来看待，曾经日本首富软银总裁孙正义在创业之初也是被他的几个同事当做疯子的，几乎每一个成功的人都一定会有疯子的那一刻的，因为只有当他“疯”了以后，他才有可能进入一种超人的境界的，他才可能轻易地看见自己的潜能有多大，并执著地相信着的，而他周围的人即便拿着望远镜也是看不到那种潜能爆发的境界的。
还是在1989年、1991年我在黄山市的一家中小型企业搞内部改革时，当半夜三四点钟我跑去查岗，当我激情澎湃地述说着我的梦想，述说着我对这家企业的期望时，周围就有不少人说我是疯子了，只是我自己很清楚，我离疯子的境界还差得很远呢！
1997年我辞职回家全力以赴考研，对于一个已经考了四次且都名落孙山的人来说内心也是不大好受的，周围几乎无一人理解支持我，我的父母对我也是无可奈何，毕竟他们曾经没有提供我足够的机会让我读重点高中，去读北大清华，所以他们只是默默地为我做饭，尽量不给我任何的干扰，而我们村里的就有几位智叟在我身后说风凉话了，说我十有八九是疯了。
也许是上苍的眷顾，我如愿进入复旦，而且在选修企管系战略管理方向的博士课程时，我丝毫没有输给那些同窗共读且高我两三届的复旦企管系博士们，在复旦的三年里，我寒暑假都是只回老家不到一周便又回到了复旦，选修了那么多的课程，在全国核心刊物上发表了6篇高质量的论文，而且还创办了中国最大的老乡会、人数达三百余人的全是皖籍硕士博士教授的复旦安徽校友会，受到安徽省委副书记的接见，每天晚上基本是2点才入睡，

（作者/编辑：黄山岩松）