壮大单店应对外资超市

　　据悉，近年来外资超市纷纷加入区域集中发展和县城快速布点的队伍，2008年零售业的竞争形势愈加激烈。
　　对此，马嘉樑称，外资超市也开始走社区店模式来抢占市场，苏果是不怕竞争的。今年苏果将以壮大单店规模的策略来应对外资超市的竞争。这一方式在2007年取得了很好的效果。从单店规模上看，苏果去年已出现清凉门社区店、黄金海岸购物广场等一批年销售超2亿元店铺，其中黄金海岸购物广场单店日销售最高跨越500万元。2008年，苏果将倾力打造一批旗舰店，一批销售超3亿元店铺呼之欲出。
业内人士认为，以苏果现在的单店规模来看，和沃尔玛、家乐福等洋超市的店铺运作水平旗鼓相当，苏果与外资卖场之间的“土洋之争”已呈并驾齐驱之势。最近好又多关店和每家玛的退出，也说明了苏果的竞争力和强势地位。

密布网点巩固苏皖市场

　　据悉，2007年，苏果实现总销售规模263.8亿元，网点总数1758家。实现经营利润等各项指标均较上年明显增长。这充分表明苏果是一个肌体健康、高效率运行和具有可持续发展前景的企业。2007年，苏果直营销售突破100亿元，苏果克隆“南京模式”也在快速推进，马鞍山、连云港、淮南等地现已分别开设了29家、28家和19家网点，形成多业态发展网络格局。
　　马嘉樑向记者宣布，2008年苏果整体销售规模力争达到300亿元，网点总数超过1900家，继续保持区域领跑地位。网点拓展规划方面，营业面积超过一万平米的苏果卖场就达27家，再辅以中小型店铺，进一步巩固南京市场及苏皖鲁区域地位。截至去年底，苏果已进入苏皖鲁县及县以上43家城市，外埠市场占企业总销售规模的比例已超过1/3。2008年苏果开店计划中，外埠店占2/3以上，凸现出外埠市场开发已呈加快推进、顺风满帆之势。
　　马嘉樑表示：“到2010年，苏果直营销售将超‘双百亿’，即在南京市场实现100亿元销售规模，在南京以外的苏皖市场销售也将突破100亿元。”

千万资金奖励优秀员工

　　在表彰大会上，马嘉樑同时宣布了带薪休假、千万元奖励员工、提高薪资等一系列鼓舞士气的举措，公司拿出800万-1000万，奖励做出贡献的干部员工。
　　马嘉樑表示，公司近期将由工会组织对市内全体干部员工进行一次体检。由于会期适逢“三八”节，马嘉樑还临时宣布，会后向每位女员工发送五十元红包一个！又是一次掌声雷动。
　　记者采访了苏果工会有关人士。据介绍，这次参加体检的女同胞人数近16000名，男同胞则有4000多名。包括一些常规项目在内，每人平均检查项目在9项以上。仅此一项，苏果将拿出300多万元，可以说是给全体员工们送上了一份超大“红包”。本次体检计划安排在南京妇幼保健医院等近20家医院分别进行。由于队伍庞大，整个体检将历时一个星期。