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河南金好来超市董事长吴金宏:走在创业路上
08-01-12 22:27:40 浏览: 进入论坛

    吴金宏语录:

    消费者购物习惯的培养,是个漫长的过程,也是最能考验我们的时候。

    既然他们愿意再次回来,那么,就说明我们金好来还是一个好地方,为什么不欢迎呢?!

    我们说“货真价实”,就是要改变消费者的消费观念,提高顾客的生活质量。

    我从来不跟别人拼价格,从没有跟人说过金好来的东西便宜,但金好来的东西,质量绝对没有问题。

(图为河南金好来超市董事长吴金宏,执著坚毅的眼神对未来充满希望!)

    巩义市位于中国河南省省会郑州与古都洛阳之间,南依嵩山,北临黄河,76万人口。据文献记载,这个豫西北的普通县城,已有着5000多年的历史,文化灿烂,人杰辈出。在这个县级市,如今有着一家无人不知,无人不晓的零售企业,她就是金好来超市。但若是说起这家公司的老板——吴金宏,在当地则少有人知。

    吴金宏,一位出生在江苏,成长于大西北却又长期在中原大地经商的汉子,南方人的委婉与北方人的直爽在他身上都有很大的体现。也正是他,以南方人的精明和北方人的顽强,锁定河南三、四级市场,且以城镇市场为发展战略。从租赁巩义供销大楼1200平方的地下仓库起家,经过六年艰苦创业,使一个曾经的个体经营户,发展到如今跨越四个县市,拥有一家百货店,四家大卖场,八家乡镇店的当地知名零售企业。

    金好来超市在三四级城镇市场成功的秘诀有哪些?发展过程又经历了哪些坎坷与痛苦?吴金宏身上又有哪些鲜为人知的故事?2007年5月中旬,带着一连串的问号,笔者亲身探访金好来。

    简单的办公室

    2007年5月中旬,笔者和吴金宏坐着他朋友的车子,进入巩义县城。他看着车窗外,突然说,“我很想下车,帮那个老太太拎袋子。”“为什么?”笔者惊奇地问。吴金宏回答,“因为她拎的是金好来超市的袋子,走路也不是很方便……每当看到这种情况,我都有一种想要帮助他们拎袋子的冲动。”

    走进吴金宏的办公室,笔者又是一愣:几乎没有装修。一个书架,一张书桌,还有一张略显破旧的沙发和一只茶几,另加两把椅子。对于一位可以说小有成就的民营企业的老板来说,办公室如此简单,令人诧异。“吴总,办公室装修的太简单了吧。”笔者开门见山。吴金宏曰:“没有必要,做好生意比啥都强!”

    但对于五年前的吴金宏而言,当时的想法绝对不是这样子的,那时的吴金宏就梦想将来能有一个宽敞的办公室,一张大大的办公桌,一把舒适的老板椅。而现在生意做起来了,吴金宏享受的心思反而淡了,但事业的心思却越来越浓!

    创业在农村市场

    2001年以前,吴金宏做过很多行业,尤其是在快速消费品经销方面,积累了丰富的经验。2001年正式踏足零售业,租赁下巩义市供销大楼地下一层1200平方的仓库,开出第一家超市。五年的苦心经营,曾经的地下仓库,经营业绩斐然。人效、坪效在同样的商圈、同样的市场、同样的规模中是绝对领先的。而且该店也为金好来培养了一批中、高层管理人员,成为金好来发展的摇篮。

    总店的成功经营是吴金宏的骄傲。但对他来说,更加骄傲的是在乡镇市场取得的成功。因为这些成功验证了当年金好来成立时的发展战略是正确的。早在巩义市区第一家超市开业时,吴金宏就看好了当时的乡镇市场。并开始在巩义的各个乡镇寻找合适的网点。2002年12月26日,第一家乡镇店——米河镇店开业。当时这家面积为400平方米的门店租金是当地平均水平的2倍多,而且租期还是十年。有人认为“吴金宏疯了”!

    进入乡镇市场后,吴金宏才明白:“看好”与“做好”是两码事。看好乡镇市场,并不代表一扎进去就有良好的效益。米河镇店开出之后,由于对当地消费市场不了解,老百姓也没有立即认可这种经营风格,所以没有达到预期的目的。而最主要的原因是金好来是正规的超市,商品是正规渠道进货。相对讲价格也比其他夫妻老婆店或批发店贵的多。当地老百姓宁愿在其他店铺购买质量没有保证的商品,也不愿意去金好来超市购物。经营状况不尽人意,加之一些其它原因,使吴金宏一度有过放弃的念头。但不轻易认输是他性格中的一种默守和坚持。他相信“心诚石头也会开花”的格言。由于金好来诚信经营,做真做实。经过一年的的市场培育,当地老百姓才逐步接受了这家超市,从此走向良性的发展道路。也正是第一家店的经验与教训,给了金好来公司更多的启发。如今,金好来新开的乡镇店从一开始基本就能进入良性循环。回顾第一家乡镇店的开业经历,吴金宏说,“当时看到门店惨淡的生意,真是心痛啊!”。而回头再看看当时看起来租金很昂贵的店铺,如今已经是很优惠。

    六年发展,金好来超市已经成为巩义市城乡零售市场的金字招牌,“货真价实”“诚实守信”的企业形象也已经妇孺皆知,深入人心,去金好来购物已成为当地消费者的首选。

    回顾六年来的发展历程,金好来超市创造了巩义市场的众多第一。其中一项就是逢年过节正常营业。在巩义这样的内陆县级市,商业形态接近农业社会。零售商店晚上六七点关门,早上八九点开门,逢年过节都关门。但是金好来超市开出以后,坚持全年无休,每天早上八点钟准时开门,晚上十点钟才结束营业。“当很多商店都关门的时候,老百姓看到我们超市还开着门,就过来逛逛,顺带买点东西。逐渐地,也就养成了晚上购物的习惯。消费者购物习惯的培养,是个漫长的过程,也是最能考验我们的时候。”吴金宏总结说。

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