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安踏：从模仿到超越的规划     菲尔·奈特(PhilKnight)是一位传奇人物。1972年，他创立耐克公司(Nike)，并迅速将其打造为全球体育用品行业领先品牌。更为重要的是，奈特在上个世纪80年代推行的“轻资产运营”模式，如今已成为全球体育用品商业主流 [阅读>>] 生鲜管理 防损管理 ·烘焙食品在超市渠道中的“营销秘诀” ·冷冻与冷藏食品的温度解码 ·店长培训系列之24生鲜经营 ·步步高董事长王填：零售商不是高物价的 ·武汉中百仓储：超市生鲜食品的品质控 ·庆客隆的生鲜自营：生鲜销售占比50％ ·生鲜经营的六重境界 ·生鲜：山东全福元集团农超对接经验分享 ·店长培训系列之25防损 ·防损：零售企业内部舞弊调查 ·从大禹治水看库存调整 ·专业超市策划管理—商品验收管理办法 ·大卖场的防损耗管理 ·客服部防损 ·防损之防盗篇. ·几种成功发现少收帐款的方法 人事管理 物流配送 ·卓越店长的72组基因（上） ·店长成长规划--价格管理（二） ·店长成长规划——价格管理（一） ·如何打造85后90后 ·店长培训系列之32坪效 ·店长培训系列之31店长的选拔 ·店长培训系列之29化解压力 ·店长成长规划—基本管理技巧1 ·物美：物流效率有待提高 ·利群：生鲜加工启动冷链物流 ·麦德龙物流集团改变国际市场策略 ·超市低效配送抬高商品价格 ·化妆品连锁店的物流管理 ·连锁经营企业如何规划自己的物流 ·配送中心物流成本管理 ·上海联华生鲜食品配送中心物流案例 品牌管理 采购管理 ·店长培训系列之28成本控制 ·品牌建设之路充满竞争和希望 ·美特斯邦威品牌：在“轻”与“重”中走 ·对话商界领袖：当品牌授权来到中国 ·自有品牌如何成功？7-11和屈臣氏的策略 ·广 告 ·IT：味千的门店可视化和集中化管理 ·标超的基础管理 ·店长培训系列之26供应商合作 ·超市店长如何规划商品价格 ·采购培训及商品结构的确定 ·超市企业采购指标管理 ·利用品类管理提升超市业绩 ·采购选择品项决策依据 ·采购选择品项决策依据 ·如何做好采购控制

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