| 始，斗胆一步步做起来。
胆魄来自商业头脑。经分析，他认为迪拜的经商环境好，国家政策免税（营业税和所得税），市场辐射面大，是中东、北非和南欧等地区的30多个国家的贸易集散中心。就保健商品而言，方兴未艾。
他开了一家按摩椅专卖店，销路不错。但没干多久就觉得不过瘾。不久，他获悉国家商务部在迪拜建成闻名的 “龙城”。那是迪拜首屈一指的超大型高级市场，规模长达1公里、宽400多米、店铺4000多间。他抓住此商机，在朋友的帮助下，临时免租金获得一个店铺。他即以此为窗口，一口气在“龙城”的前、中、后三个商区布点3个代销店，专营按摩椅。
正当他开局得手之时，不幸降临。一天，包中5.5万元迪拉姆（折合人民币12万元）不慎遗失。这几乎是他所有的原始积累，这对刚出道的他打击不小。但他不灰心，暗暗重整旗鼓。
基于对迪拜市场的信心，他的经营胆量不断放大。直觉告诉他，那3家代销商也在看好迪拜的按摩椅市场，日后定会步其后尘，自立山头。为把未来的竞争扼杀在萌芽状态中，他先下手为强，未等对方清醒，便一下子撤了3家代销商，独自一条龙经营。同时，闪电般在一个月之内从温州连进了十多个货柜，总量达1000多张按摩椅，企图独霸市场。如此超大胃口，连温州供货方都心里发毛。张俊毅一天一个电话，发疯似的催货。顿时，迪拜仓库里堆积如山。一个月过去了，市场并没他想像的那样乐观，结果产品严重滞销、积压。400多万元的货额像一座大山，压得他彻夜难眠，心吊在喉咙上，只差没跳楼。
逆势面前，他沉住气，全方位开拓迪拜市场，并把战线扩大到卡塔尔、沙特、科威特、巴林、伊朗等周边国家。渐渐地，“积压大山”被他推开了，风景这边独好。
谈及经营之道，他谦虚地说，没什么，我只是把售后服务（维修）做到位，让顾客无后顾之忧。再就是实行“门对门”服务，顾客买了按摩椅，留下地址，就什么事也没了。即便远在美国、英国、法国等数千公里外的顾客也不用愁，我一头能从迪拜的店门拉出来，另一头能在很短的时间直接送货到顾客的家门口。而且外加一些配件，让顾客用得放心。
短短几年工夫，年轻的张俊毅就把运输不便的按摩椅从中东做到了北非、南欧、西欧、北美等地区，成为遐迩闻名的“按摩椅大王”。这位后起之秀因虚心好学、业绩突出，被推举为迪拜温州商会的副会长。
温州人买下迪拜世界岛中的“上海岛”，建造世界“海上皇宫”别墅；温州人创办迪拜首个“中国贸易城”； 温州人“吃”下迪拜一家阿拉伯电视台； 温州人在阿联酋的沙迦创办中东地区最大的建筑设备材料市场；温州人以7000人之巨的团队力量垄断了迪拜60%左右的小商品市场；
……
这不是天方夜谭。这是记者在迪拜看到的真实故事。温州人敢想敢干，想得到，总能做得到。
陈志远创办“中国商品城”的初始阶段，险些夭折。“中国商品城”原是一幢闲置的大楼。在当地人对市场的认识尚处于朦胧阶段时，他便以超前的眼光，以十年的租期，一口“吃”下这幢大楼办起市场。
然后，陈志远与温州市劳动局（现为市劳动和社会保障局）合作，通过该局组织大批温州人到迪拜经营开店。可是，市场需要一个培育期。加上这些初来乍到的温州人经营经验不足，鞋服品种单一，互相杀价，结果效益不佳。硬撑了一年，许多人心灰意冷，便纷纷退出市场，有的人连租金也不付就与陈志远“拜拜”了。
面对这一颓势，陈志远背水一战，向经营户作出惊人之举：不收租金，所有店面白用。“安民告示”贴出后，他默默地回到家乡温州，把所有的家产卖掉，回到迪拜付掉房东几百万元的年租。
广大经营户为之震动，一个个重新回到市场。陈志远组织广大经营户总结经验教训，杜绝互相杀价，帮助他们打自己的样品，树自己的品牌。半年后，“中国商品城”柳暗花明，生意起死回生。
众所周知的王伟胜，原是一个在迪拜名不见经传的贸易商。2005年秋，迪拜一家播放娱乐节目的“阿拉迪尔”阿联酋卫星电视台的负责人找到王伟胜，希望帮助提供一些中国风光片和影视剧作品。这家卫视台因收视率不理想，经营状况不佳，希望丰富节目提高效益。
说者无心，听者有意。王伟胜遂起收购之念。不是有钱就能买电视台。迪拜相关部门的准入门槛很高，王伟胜的“面试”和提供的可行性报告、经营策划书、远景规划书等，最终赢得了信任。
2006年8月1日，这家被改名为“阿拉伯－亚洲商务卫视”的（作者/编辑：） | 
