与此同时，家电零售业也遭遇着类似尴尬。记者了解到，原本急速西进的苏宁、五星两大家电巨头，都渴望在郑州安下一“子”以占领中原来开拓全国市场，但却遭遇到了选址难题。据了解，苏宁电器刚一进入郑州，也提出了一年之内将在郑州开出3-4家大型连锁卖场的计划，而今年五星也将以郑州为中心，逐步向豫中、豫北、豫南、豫东、豫西全面开拓市场，2005年要在河南新开店7-8家，其中郑州4-5家，到2008年在河南实现50家门店，并声称在3年之内，要分去河南家电市场份额的15％-20％，然而，昂贵的租金、挑剔的物业等问题让选址成了颇为头疼的事。

    另据记者了解，礼品休闲、教育培训、饰品礼品、咖啡休闲、健身美容、服装时尚等一些加盟连锁行业，虽然市场加盟连锁的前景极其看好，但是众多欲加盟的投资者均表示，寻找一个具有发展潜力的商圈，又有一定客流量保证，同时物业租金性价比又比较高的店址确实比较费劲。

如何选址成为关键

    选址难已是制约商业连锁加盟发展的一大瓶颈，如何选址则成为成功加盟的关键。业内专家指出，对每个加盟店址做出全面、准确的评估具有非凡的意义，连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，还是现实连锁经营标准化、简单化、专业化的气体和基础，特别是对于商业企业和服务行业来说，选址尤为重要。

    既然选址如此关键，那么如何为加盟店选址？对此，专业人士指出，首先应该划分商圈。专家认为，可以采取几分的方法对商圈的规划进行划分。例如这个地区内有一个大型的商场，商场营业额在200万元的算一分，营业额在400万元的算二分，有意条公交线路加多少分，有一条地铁线路加多少分，这些分值标准是多年平均下来的较准确的经验值。

    其次要选择商圈，即要确定目前在那个商圈开店。专业人士认为，在商圈选择的标准上，一方面要考虑加盟店自身的定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。加盟店的市场定位不同，吸引的顾客就不一样，商圈的选择也就不同；商圈的稳定度和成熟度也很重要，可以预先了解一下该区域的规划，这样也就可以大致判断该商圈的成熟度和发展潜力如何。最好等到商圈成熟和稳定后再进入，这样才能稳健的经营。同时，在选择商圈的时候，专家建议还要确定该商圈内主要的聚客店在哪，并争取在最聚客的地方及其附近开店；人流的主要行动路线是否会被竞争对手所截住也是必须要考虑的因素。如果人流的主要动线被截住了，开店的效果就不会好。另外，聚客点的选择也影响到商圈的选择。因为一个商圈有没有聚客点也是这个商圈是否成熟的重要标志。专家建议，如果找不到该商圈哪里是聚客点，应该可能应该先不去开店，等到这个区域什么时候成熟了或是比较成熟了，知道某个地方确实是聚客点了再去开店效果会更好一些。

    另外，对于商业企业和服务行业的选址，业内专家告诉记者，由于服务行业和人们生活休戚相关，因此商业服务业的连锁加盟者更应将自己新店选址在紧靠社区或商圈的地方，把自己作为一种配套服务参与进整个社区或商圈体系之中去。专家说，商业企业和服务行业对商圈的选择可从该商圈人口数、职业、年龄层次；该商圈消费习性、生活习惯；流动人潮；该商圈利基点设施及店面；商圈未来发展性等五个方面进行调查。加盟者在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等等。人来人往的地方，当然是设店的有利地方，但并非只是人多的地方就适于开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何?既要了解过往行人的年龄和性别，也要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间，还要了解行人来往的目的及停留的时间。