2、量贩：
     以销售数量为追求目标。

3、质贩：
      以品质、价位为优先考虑的销售重点。
一、如何设定商圈：
      一般以所处位置为圆心划圆，依所属业态及门店规模而定，格越小辐射越小，业态越
专，吸纳越大。以大型卖场为例分第一商圈（半径2公里），第二商圈（半径4公里），
第三商圈（半径8公里），边缘商圈（基本已抵达市郊），辐射商圈（依地市不同，市
场差距而定）。
      而商圈属性（俗称地段）其构成因素如下：
1、以住户与户数人口设定，越密越好。
2、以年龄层划分，依次为壮年（含儿童）、中年、青少年、老年。
3、以职业划分，依次为行政区的机关机构阶层，商业区白领工薪阶层，住宅取的住户人口阶层（此处必须异地适宜）。
4、以住宅档次价位划分。
5、以交通情况划分其人流、车流（含捷运系统）、周边停车位及交通顺畅等考量。
6、以街道规划分街道规整，马路宽狭（太宽反而不好），单行道、人行道、地下道、分隔岛及天桥（很忌讳天桥入店）等影响。
7、店铺周边环境分广场设置、绿化景观、临街房屋等影响。

二、店铺与商圈的依附关系：
1、以店铺紧密度而言，是集市与分流或错位与竞争
（上海市徐家汇商圈及台湾依蝶女士百货为例）
2、以商业街与步行街而言，是购物浏览或大众休憩
（以 郑州市健康路服饰一条街及德化步行街为例）
3、以区快（或整条街）行业别而言，是合理；是鹤立鸡群或相辅相成
（以郑州欧凯龙家具专卖2个门店为例）
4、以进入时机而言，是开发期或成熟期或饱和竞争期（以北京华联为例）
5、以店铺规模大小而定，是自成商圈或单打独斗（以郑州市豫港世纪广场为例）

6、以店铺业态别而言，是必需消费或专程消费或购物消费（以郑州市上海世纪联华为例）
7、以历史的市场档次而言，是因地适应或引导消费（以郑州市西郊中原商贸城为例）
8、以经营定位而言，是业态不清或定位不明（以郑州市汇龙城为例）
三、总结：
①进入时机、
②商圈地段、
③店铺规模、
④业态属性、
⑤经营定位、
……

      将占60%—70%的成功因素，除已具有连锁规模的专业经营集团，而其成败率却很低，顶多占10%—20%。切记勿“唯业”固执！