| 药品零售业职业经理人邝跃喜：好坏我都无所谓 |
| 医药经济报 07-12-10 19:09:36 浏览： 进入论坛 |
2007年6月，邝跃喜离开了“老百姓”，引发了“老百姓”的一番人事震荡，业界对此也不甚唏嘘。时隔半年，记者还是放不下要写写这个神秘人物的念头，写作并不是想揭开秘密，而是为了思考其离开的意义——
在药品零售行业的职业经理人中，有这样一群人，他们年轻或正值壮年，满腹经纶，有着远大的理想，希望用自己的实践干出一番事业。然而，现实往往让他们看到的是与理想的差距。在前辈眼里，或许他们有几分书生意气、不够成熟，但正是这份锐气为行业带来了活力。
他们中有的人不断做出新的选择，希望在新的平台实现自己的理想，有的人则离开了这个行业，邝跃喜便是后者。
邝跃喜广为人知的身份是他曾经担任的老百姓大药房全国管理机构品牌推广部部长，每每对“老百姓”的重大事件进行说明时，总能看到他的身影，这也使媒体熟悉了他新闻发言人的角色。
然而，邝跃喜还有不为外界知道的一面，品牌推广部部长的另一项主要职能就是搞营销策划，为“老百姓”的扩张充当“军师”。他说了什么，我们听得不少，但他干了什么，我们知之不多。
印象
邝跃喜不属于老总级的职业经理人，在加盟“老百姓”之前，他的经历自然鲜为人知。他坚持笔耕不辍，并在《医药经济报》开辟了自己的专栏，发表他对药品零售行业的见解，体现了文人好思的一面。回顾一下他的经历，我们不难理解他的坚持。他曾经在衡阳师范学院呆了7年，担任过讲师和新闻中心主任的职务。
2003年8月，邝跃喜离开象牙塔，“下海”到湖南亚华种业股份有限公司担任办公室主任。希望有更广阔发展空间的他在这家公司只工作了一年，便于2004年9月加入“老百姓”大药房，见证了“老百姓”最辉煌的时刻。2007年以来，在业内的一片质疑声中，平价药店的艰难时世到来，变革在所难免。6月，邝跃喜离开了“老百姓”，由于与“老百姓”的丰沃达医药物流有限公司总经理邓传雄的离职时间相近，引发了媒体的种种猜测，不过有一点是相同的，那就是媒体认为他们的理念与“老百姓”掌舵人谢子龙对企业的定位发生了冲突。
尽管媒体一再努力，但邝跃喜明确表示不会就此事接受采访，甚至“封笔”三个月。他与“老百姓”达成了什么协议不得而知，但他说到做到，如黄鹤一去影踪杳杳。之前有传言说他在生产矿泉水的企业工作，近日他向记者透露新的工作是“做花炮”。由于在电话中听得不大清楚，也许是“做发泡”，但这已经不重要了，至少记者了解到，他的确已离开了药店这个行业。
因为配图的需要，记者曾经向邝跃喜要过一张照片，结果他发过来的照片不是西装革履的工作照，而是一张生活照。他的头发有点蓬松，戴着一副有框眼镜，穿白衬衫，肩挎挎包站在一座显得岁月古老的小桥上。这张照片被报社一位编辑评价“有点土”，不过记者认为邝跃喜本人是非常喜欢这张照片的，它可能代表了邝跃喜比较怀念的一段岁月，倘若记者的猜测正确的话，邝跃喜应该也和大多数文人一样，都对单纯而激情澎湃的青年时代怀着一份眷恋之情。
有一次采访完后，邝跃喜与记者闲聊，得知记者也属狗，他感到很意外，高兴地说：“你也属狗，属狗的人都比较忠诚。”记者问他：“当你的理念和老板的发生冲突，你会怎样？”他笑着说：“这是没办法的事情，只有服从喽。”
对人对事，邝跃喜显得很宽容。记者曾两次提出要给他做专访，两次遭到婉言谢绝，甚至记者提出的“只谈理念不谈‘老百姓’”也不能让他动摇，但当记者告诉他要从侧面来写他时，他笑呵呵地说：“随你怎么写，好坏我都无所谓。”
在东莞药店会举办期间，一位来自东北一家国营制药生产企业的销售经理找到记者，说是邝跃喜介绍的，希望通过记者认识一两位药店老总。原来，这位销售经理以前只和医院打交道，由于受政策因素影响，他们企业一个主攻医院的双跨品种现在要转向OTC市场，但她一路南下，花了两万多元的费用，却一无所获。她担心在药店展位上盲目派发资料收效甚微，希望能直接和一两个药店老总进行面谈，否则回去难以交差，这时候她想起了乐于助人的邝跃喜。
邝跃喜给记者打来电话证实此事，说：“能帮就帮吧。”接着又补上一句：“对不起，给你添麻烦了。”
为了责任而离开？
当平价风暴渐渐平息，没有了价格利器，何去何从便成为平价药店的当务之急。“老（作者/编辑：） |
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