课程层次

课程适合企业

课程对象

课程名称

课程内容

课时

课程目标（重点解决问题）

高级班

各级城市预备开发新店之企业

各公司副总经理级以上人员

零售发展及商圈研究

零售企业发展概况、商圈发展趋势

3课时

全面掌握商圈分析

新店选址技巧

欧美选址技巧介绍、门店选址基本要义、好门店的特征

3课时

全面掌握选址技巧

开店计划与实施

开店计划

选址、规模确定与工程规划

3课时

了解开店前准备内容

投资预算与损益平衡回收分析

资金落实与效率指标建立

开店筹备

市调细化与深化

6课时

掌握开店前筹备项目并使之规范化

经营品类、方式定位

业态商品结构定位

卖场功能布局方块图

卖场施工定位图及完工验收

超市CIS的设计

设备清单确定

投资预算

建立人事组织架构

制度

业务流程

培训

商品陈列图

招商准备

招商开始

店广告位

开店实施

招商继续

6课时

掌握开店工程、行政、人事等诸项目具体实施方法并使之规范化

工程招标

薪资方案

考核制度

单据格式

用品申报

工程施工

专柜市调

自营市调

开业方案

开店实战

施工跟进

6课时

掌握开店商品、设备、人员、财务等诸项目具体实施方法并使之规范化

专柜决定

自营商品

开始入货

卖场陈列

营销方案

专柜装修

堆头商品

促销支持

卖场气氛

防损培训

商品价签

开业