| “中国供应商总裁高级培训班”8月开班 |
| 中国超市策划网 10-07-16 11:21:18 评 浏览： |
零售企业只着眼于自身的销售量而不顾供应商的成本，随意破坏供应商价格导致供应商的利益损失，引发零供矛盾，如何解决？
供应商与总部洽谈好的合同，到了门店执行的时候又要重新谈；有时门店的权力大过总部，供应商如何应对超市的二次收费？
零售企业的采购人员权力过大，门店管理人浮于事，合同履约不到位，供应商该怎么办？
《零售商供应商公平交易管理办法》虽已执行三年多，但许多零售企业都通过各种方法来规避政策的“影响”，取消原有的费用项目，转而增加应收费用的收取比例，例如店庆费，维护费，克扣款项等仍无法进行有效控制，供应商真的无计可施？
特此，由中国代理商联合会、中国供应商研究中心、北京市供货商联盟与零供网等四家单位将联合举办“中国供应商总裁高级培训班”。
一、学员对象
零售终端卖场供应商（含直接进入终端卖场的厂家）总经理、副总经理、市场总监、业务主管
二、培训内容
上午：精读超市合同，提高谈判技巧
---供应商如何提高谈判技巧
---合同签订注意问题
---如何防止超市乱收费
---如何应对超市罚款
下午：突破自身发展瓶颈，利用联盟的力量
---供应商如何提高自身素质、强大自己
---如何利用联盟的力量争取更多的利益
三、课程优势
■科学性：理论授课+案例分析+互动交流。
■实用性：针对当前供应商反映比较强烈的问题进行专题讲解，紧密结合当前中国零售业现状。
■专业性：基于专业培训思想，依托强大的专家资源，既有雄厚的研究能力又有丰富的实践经验。
■互动性：以学员企业实际情况为例，相互交流，专家教授当面答疑解惑，互动授课，突出实践与运用。
■交流联谊：组织形式多样的交流与沟通，使学员通过在观点、思维方式的零距离碰撞，激发思路，分享经验，帮助学员搭建起交流、联谊、合作的平台。
四、部分专家讲师、嘉宾介绍
杨谦：北京商业管理干部学院院长，中国供应商研究中心主任，《成功营销》杂志社社长，国家经贸委培训中心客座教授。是国内资深的营销专家和销售训练专家，现兼任多家公司的营销顾问。曾入选“影响中国策划业的21个人”。
樊晓军：中国代理商联合会筹委会主任，山西省代理商联合会名誉会长，中国商业联合会零供调节平台组委会副主任，宝洁、高露洁山西省总代理。
姚文华：中国商业联合会零供调节平台组委会副主任，北京市供货商联盟新闻发言人，物美特约观察员、超市发特约观察员。
季成：中国十大律师事务所--德衡律师集团（北京）事务所合伙人。季成律师与美国密歇根大学中国劳动与就业研究中心合作，帮助中国企业开展“和谐劳动关系联席会议制度”的项目，作为该项目的中方负责人之一，帮助劳资双方改善劳动关系，构建和谐社会环境。
五、注意事项
1.培训时间：
2010年8月6日全天（上午：8:30-12:00 下午：13:30-17:00）
2.培训地点：
北京商业管理干部学院·星河楼宾馆5楼多功能厅
3.收费标准：
每企业统一收费980元，零供网会员880元（费用包括授课费、午餐费、茶点、场租费、资料费、纪念品费等）；每个企业可派2名人员参会，超过2人按500元/人收取。如需住宿可以统一安排，费用自理。
六：费用统一汇入帐号：
户 名：北京商维互联信息服务有限公司
帐 号：0200008109201002597
开户行：工行北京体育馆路支行
汇款后请将汇款底联传真至：010-51205506 收件人：白老师
请注明开具发票的单位名称。
七、联系方式
报名咨询：010-51205558、51205506 联 系 人：白老师 张老师
移动电话:13910616349 13520550271 传 真：010-51205506
网上查询：www.lgoo.org 电子邮件：lgoonews@sina.com
（作者/编辑：） |
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