| 北京超市发连锁股份有限公司本着一切以顾客需求为出发点的经营宗旨,在促销活动策划上逐年创新,2009年上半年组织了以“忠实会员”回报为主线的系列活动,在整体经济效益得到提升的同时,起到了引领消费的作用。 活动背景 1、会员结构构成 截至2008年底会员总数为10万人,其中:男、女会员比例为1:2,30岁以下会员占比20%,30岁至50岁会员占比为42%,50岁以上会员占比为38%,由此可以看出超市发的顾客群主要以“中老年女顾客”为主(见图1)。 2、会员发展及贡献情况(见图2) 系列活动凸显“亲情”理念 1、“会员日”——“给”会员的独享空间 早在2008年下半年,超市发根据国家新的法律、法规的颁布出台,对会员政策进行了全方位的调整,将每月的“11日至15日”定为“会员日”,其目的是为广大会员提供一个专享空间。会员日期间,以定期推出不同的活动来吸引会员到店,如:“会员商品特卖、消积分超值换购、积分返利、双倍积分”等活动形式深受广大会员的欢迎,会员日这个概念也日渐深入人心。 2009年,围绕会员顾客的需求及竞争的严峻形式,超市发在原有活动基础上增加了“定期办理会员卡”的活动内容,此活动不仅得到了连锁店的一致拥护、顾客的广泛欢迎,更拉动了活动期间的整体销售。因办卡时间锁定在“会员日”,使得普通顾客对会员得到的实实在在的优惠尽收眼底,极大地调动了顾客的办卡热情,通过限定条件办理会员卡,使连锁店整体销售得到了有效提升。 2、“顾客细分”——“助”多渠道营销战略 随着会员队伍的不断扩大,超市发通过对会员信息科学地进行分析,将会员分为“普通会员”、“忠实会员”、“亲情会员”、“大客户”4类群体。经过数据分析,“忠实会员”、“亲情会员”在“来店次数”和“购买金额”上相对较高,故把这两类人群作为2009年重点关注的对象。从去年6月份开始,超市发分别组织了两期针对“忠实会员”和“亲情会员”的回报活动,内容主要为“会员答谢”、“意见征集”、“健康美食大讲堂——教吃教做”活动等,意在巩固忠诚度的基础上调动其消费的积极性。 (1)、用真诚的“回馈”巩固会员始终如一的“忠诚” 顾名思义,“回报”要以“答谢”为前提。为此,超市发特别针对符合条件的会员开展了题为“你消费 我送礼”的回报活动,即:符合条件的会员只要持卡来店消费(金额不限)即可免费获赠超市发答谢礼品一份。 (2)主动倾听顾客的意见和建议,拉近与顾客的距离 在顾客群的划分标准上,因“忠实会员”光顾连锁店次数较多,相对于普通顾客对连锁店各方面都更为了解。针对这部分会员,超市发还专门组织了“金点子”行动——会员意见大征询活动。为调动会员的参与热情,超市发对此活动进行了精心设计,如:在增加“获奖名额”的基础上提高了获奖会员“奖励标准”,即:获奖会员除了可以得到物质奖励外,还被赋予嘉宾身份参加公司于年底组织的“十周年”庆典活动;同时对获奖以外的全部参与者给予每人赠送300积分的奖励,以感谢这些会员的参与。 “现场演示” 引导消费新潮 面对经济低迷的市场现状,超市发积极主动应对,充分利用连锁店可利用的空间,开展“健康美食大讲堂——教吃教做”活动,意在用积极地行动吸引顾客、激发其购买欲。从实际成效看,现场“教吃教做”的形式起到了“引领消费”的积极作用。 如:超市发所属“双榆树”店,组织了一期针对“糟乳”这一产品的现场“教吃教做”活动,活动的实施使该商品销售额环比提升了30倍(未搞活动两天销售仅售7瓶,活动期间销售量达到了200瓶)。 “重宣传” 打造人性化服务理念 为提高广大顾客对活动的知晓度,在活动宣传方面,超市发主要采取了以下几个途径进行对外宣传: 按照办卡店将各店“忠实会员、亲情会员”清单制作成海报,提前10天在各店统一张贴、公示; 将活动信息在超市发网站上、DM海报上进行宣传; 向符合条件的会员发送手机短信进行活动告之; 利用店内广播系统提前3天进行活动提示。 新形式见证新成效 通过以“回馈”为主线的系列活动的开展,在强大的宣传攻势下,“回馈活动”共吸引了1万多人参加,参与率达到了符合条件人数的50%以上 。从实施结果看,本活动不仅赢得了会员的广泛好评,更在提高公司美誉度的同时,为公司
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