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起风了! 郑州丹尼斯百货花园店低调试飞
08-05-30 09:25:38 浏览: 进入论坛

  
  没有宣传、没有仪式,静悄悄的,丹尼斯试营业了。

  “起风了”,这是采访中一位业内人士的幽默,丹尼斯花园店不是大洋彼岸的蝴蝶,在顾客们体味“提前偷吃”的快感的同时,它犹如耸立在农业路花园路口的一扇巨翼,扇动起令周边业态加快升级的风暴。

  低调试营业:
  人气已逼近人民路店

  家住经三路附近的黄玉蓓在公交车上,看见丹尼斯花园路店门口有人进出。下了车,看见入口处贴着“试营业,暂不对外开放”,盯着进进出出的人看了好一会儿,便抬腿进去。黄玉蓓笑着讲了她初次进丹尼斯花园路店的情形,“里面已经有很多人了,也可以买东西。”

  丹尼斯花园路店从5月10日就开始低调试营业,时停时开,每到星期六、日,里面的顾客流量基本等同于丹尼斯人民路店周一的流量。

  “丹尼斯试营业如此低调,也能吸引这么多人,说明人们对花园的关注度之高,可以想见其开业后的人气。”商场的一位业内人士表示,“但高关注度某种意义上,也是一把双刃剑,如果没有充分的准备,开业后现实与大家的预期有较大的差距 ,对商家造成的影响也是巨大的。因此,低调试营业,进可攻退可守,是一着好棋。”

  顾客反馈:
  品牌更集中,直梯较拥挤

  “品牌上,跟丹尼斯人民路店差异不是太大,但还是能够感觉出来有变化。各品牌集中度更高,如果想买童装,直接就去童装区,逛完这一层,基本就可以定买什么了。新店的品牌折扣上,感觉跟人民路店差不多。”不少顾客逛完后这样总结。

  “我去那天人不少,因为楼层高,大家都不愿意走扶梯一层一层下,结果直梯就比较拥挤,需要排队上电梯。幸好还是试营业,如果正式营业,人岂不是更多,那直梯肯定更拥挤了。”黄玉蓓向商场建议。

  周围商户:
  房租上涨未雨绸缪

  李老板的饭店位在丰产路上,从去年到今年,他的房租已经涨了25元/平方米/月,他将饭店劈开了一个20平方米左右的临街门面,用塑料隔板围起来,贴上了“招租”字样。

  处在花园路与丰产路交叉口附近的另一位商户,等到原本出租出去的临街房子一到期,立马把对方“撵”了出去,“准备自己经营,这附近肯定会有大发展,丹尼斯、大商新玛特、家乐福……马上就要开业了,肯定能够带动一批人流,他们做高档的,我做略低些的,错位经营嘛。”这位商户说,“不是老说花园商圈将来能够跟二七商圈抗衡吗。我自己挺看好的。”

  虽然这个老板以前没有经营过超市,现在也准备“下水一战”。

  周边商场:
  物业品牌升级

  随着丹尼斯、新玛特开业在即,花园路附近在平静外表之下,已经是暗涛汹涌。

  位于花园路上的正道花园商厦从年初开始,对外立面以及内部进行大刀阔斧的升级改造。

  “商场现在的物业是1995年建成的,作为一家精品百货,最多8年就应该进行升级改造,在北京上海等城市,有些商场3年一轮升级改造。”正道花园商厦的相关负责人表示,“我们从去年就开始设计图纸了。”

  这位负责人否认了“升级是为了应对即将开业的丹尼斯、新玛特”的说法。

  “这几家商场的定位是不一样的。虽说丹尼斯花园路店走精品路线,但是细看就会明白,丹尼斯人民路店继续升级了,更加精品,将调整的一些牌子挪到了花园路店,花园路店其实更平民化一些。”

  这位负责人认为,如果距离过近,有可能短兵相接,但是正道、中环距离农业路还有一定距离,会有一定竞争,但不会有太大影响。

  相关部门:
  不是商圈升级是内部扩张

  从2006年开始,“花园商圈”这个提法就频频出现在媒体上,“大商、丹尼斯助推花园商圈升级。”“花园商圈不会次于二七商圈。”这类字眼经常能够在不同媒体上见到。

  “我们对那一片儿的定位是区域性商业中心。”郑州市商务局常务副局长阎铁城说。“什么是商圈?那是由消费者说了算的,无论哪个区域的消费者,想要购物了,都想到要去同一个地方,那么那个地方就是市级商圈。不是由政府、媒体或者商场自己说了算的。”

  “花园路与农业路附近的商场都是定位精品百货,这是吸引特定人群的,如果吸引的是特定人群,那就无法吸引到大多数人,那么又怎么能称之为商圈呢?”阎铁城笑着说。

  “如果花园路店只是人民路店的复制,那这就是丹尼斯系统内部的扩张,大商新玛特也是一样的道理。”一位业内人士说。“如果只是一种内部扩张,没有超越原有系统,那就不应该对此事过于拔高,只是两家新店开业而已。”

  丹尼斯掌门人:
  七年以后自有分晓

  自从花园店建设以来,蔡英德经常爬楼,作为丹尼斯总经理,他平均两个星期就要去花园店一次。

  一月前,扶梯还没有开通,蔡英德从负一楼一直爬楼梯到16楼,抬头看看吊灯,伸手摸摸墙壁,每一层都走了个遍。

  蔡英德每天早上8点上班,晚上7点半下班,中午在公司吃便当,平均一天至少3个会。即使每天这么大的工作流量,他每天的工作也很少涉及花园路店的事情。“花园路店的工作我在两年前就已经做完了,它要开业了我反而轻松了。”

  “我的工作是去各地市考察市场,做两年以后才能见成果的事情。同时培养店长,培养人才。”他举个例子,今年六一,丹尼斯平顶山店就要开业了,“5月10日总部派了一个店长去了,6月1日,这家店就可以开业了。可见店长有多重要,一家店的经营状况,跟店长有很大关系,那你说这个平顶山店开业,又跟我有什么关系。”

  谈及花园店的未来,“花园店的未来在两年前就已经规划好了。目前,花园店跟人民店的品牌大部分是重合的,但是做百货,能有30%的不同就很难得了。”蔡英德表现得云淡风轻,“花园商圈的格局变化,7年,7年以后就见分晓了。”
  (河南商报 记者史金金)

 
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