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商场总经理应具备的10个方面基本素质
07-11-01 08:56:01 浏览:
全球战略家。21世纪的企业家必须懂得如何在国际环境中开展业务。未来的世界中,各国将互相依存,成为贸易伙伴,并以跨国经营、国际资本的流动形式,组成和谐的整体。企业家必须适应快速的、大规模的市场变化,能展望5-10年的形势,并以全新的指导方针领导企业。
  (2)技术的主人。
  (3)杰出的政治家。
  (4)领导者与教练。
  总的来说,企业老总是与人打交道,企业老总必须经常与人接触,要能管理人、用人。而现代人观念既然已经多元化,企业老总用牵引机式的方法去领导部属的话,便不能成功了。因此一位出色的企业老总也应该成为一个多元化的全才。而这样的通才式的企业老总也会使员工非常爱戴和满意的,起码老总的自身高深素质与人格魅力就早已员工们为之从内心深处为之倾服了,而最重要的是:员工们对企业老总最大的满意则是老总为员工们创造和给予了更多更意想不到的实惠与利益。
  老总的最重要职能就是行使他的管理权,发挥他的管理才能,面对企业组织日益复杂的今天,管理工作成了一件十分复杂的事,要想成为一个好经理,必须每件事都要做得圆满。企业老总就好比企业的总指挥,他的能力与否,直接影响着企业的生存与发展。
  一个较为完美的企业老总,当他具备了上述的这些作为一个老总所具备的能力与条件后,那么他一定是一个受员工爱戴与尊重的企业老总,同时也会赢得顾客的心甚至是竞争对手的心,这是另一种的境界了。
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