在一个狩猎的过程中，国王遇见了一个美丽女神,，女神告诉国王，作为一国之君，必须取信于民，不能背叛对老百姓的盟诺，国家的黄金是有价的，而盟诺是无价的，只有这样方能得民心，国家才能长治久安。

　　国王爱上了女神，并在女神的帮助下，清除了一些害民的权贵，治定了一些安邦大计，诚信于天下，后来这个女神成了国王的妻子，天荷国从此国威民旺，国王为了感谢女神，封女神封为天荷王后，由于国王诚信天下，国王盟诺的美名也在巷角街头传开，老百姓都称国王为“盟诺王”，这被成为天荷国的佳话。

　　上述这刚故事也体现了一个“王道”与“霸道”之争，“霸道”，就是依靠权势，不顾民生，最终“失道者寡助”；“王道”，就是合理治国，盟诺天下，得民心，其结果是“得道者得天下”.

　　治国如此，治企亦然，治企就是经营人生，商道即人道，一些成功的企业，掌握了一流的经商境界，即“王道”，他们的企业文化就是“以人为本”，才尽其用；能够诚心诚意地为顾客着想，为顾客服务；在竞争方面，强调公平竞争，行销“以德服人”，“君子爱财，取之有道”；“宁要二分誉，不要八分利”，“小胜凭智，大胜靠德”，因而在市场上人气旺盛大，并形成了很高的品牌美誉度。如古代的晋商的“义”、徽商的“勤”，成为现代商人追求商德以史为鉴的榜样！

　　许多企业之所以无法做大做强，尤其无法做久，最关键的一点，在于“霸道”，如“店大欺厂”，“厂大欺客”现象的发生，只谈索要不谈付出，过份强调自己利益；“钱”这个字是他们最好的写照，“钱”字望文生义就是“金”、“戈”组合，他们就是为自身的利益而不择手段与别人动干戈，关键时刻“重利轻别离”。比如有些经销商开着名车，住着高档楼苑，但欠着厂家的货款迟迟不能偿还，这样的商人生意如何长期做！

　　商道，就是在利润与道德之间找到一种平衡点，树立一种商业道德和做人做事的精神。世界上的一些百年品牌，中国的中华老字号等等就是他们大行商道的结果，就是现代，且不说其他行业的商界精英的商道我们提供了鲜活的案例，笔者在鞋论鞋，有商道美誉的鞋企也不少，下面就重点谈谈商道对鞋企的品牌持续成长的重要意义。

　　作为浙商的代表温州鞋商，自1987年8月8日杭州武林广场火烧5000双劣质温州鞋后，使温州商人认识到，诚信可以换来钱，而钱绝对买不来诚信，经过近20多年的树牌历程，康奈、奥康、红蜻蜓为代表的温州鞋企高举温州制造的大旗，一路高歌猛进，使温州鞋成为中国鞋的一个代名词，温州鞋是星期鞋的说法已成为历史。温州鞋商树立了现代浙商“商道”兴企的榜样！这里有3个示范性的案例：

　　案例(1)：奥康集团总部行政大楼王振滔的办公室挂着“言必信，行必果”字匾，王振滔强调，任何时候都不要丢掉“诚信”二字。”正因“诚信“二字，打造了奥康皮鞋行业标志性品牌。奥康强调，商术重要，但商道更重要。商道，是一个企业做大做强做久的灵魂！商术是企业的肢体，商道是企业的灵魂！

　　案例(2)：康奈商标的意思是“健康发展，其奈我何”，郑秀康有一句康奈员工人人皆知的名言：“品牌是由品和牌组成的，产品和人品相加为品，质量招牌为牌，品、牌缺一不可，如今已有多项专利的康奈商务舒仕皮鞋已成为行业中高端喜爱的标志性产品，正向全球中高端销售市场发起冲击……

　　案例(3)：红蜻蜓鞋业董事长钱金波认为，经营企业就是经营人生，商道即人道，红蜻蜓品牌三要素中的人文关怀“先学会做人，后学会做事”，成为红蜻蜓企业近几年来红遍中国的重要文化因素。

　　大河涨水小河满，小河涨水大河满，康奈、奥康、红蜻蜓的成功，在于他们与下面的很多经销商共同编织了强大的诚信经营之网，行商道，与市场对接，精心服务于客户，共同实现了双赢。

　　市场竞争的游戏在这个时代更需要商道，一个以商道引导商业和商界的新时代已经来临，在红海中拼搏的中小型鞋企一直在夹缝中寻找着自己的生存点，三流企业比产品，二流企业比品牌，一流企业比商道。诚然，有“商道”，还得有“商术”，商术包括如何在商场中