记者注意到，原来几家被怀疑阻挠飞亚达股改的几个大流通股东已经悄然退场，取而代之的是基金为代表的机构。

　　数据显示，截至2008年3月31日，共有7家主力机构（基金6家，QFII1家）持有飞亚达A，持仓量总计2120万股，占流通A股26.65％。按照飞亚达的增发计划，机构将是增发股份的受让方。显然，在目前这种股权格局下，大股东的控股地位在增发融资后不会受到威胁。

　　按原计划，飞亚达今年将开设15~20家亨吉利新店，力争2008年年底店铺总数达到86家。而算上目前已有的74家店，以及增发案中的11家，飞亚达已经基本达到目标。根据公司的“十一五规划”，店面数字将上升到100家。

　　增发后的业绩前景

　　根据飞亚达的公开资料，本次增发所涉及的11家新店建成后，将实现年均销售收入8.22亿元，税后利润0.97亿元，投资回收期7.70亿元。而老店改造项目完成后，将新增年销售收入2.46亿元，新增利润0.27亿元，投资回收期6.8年。

　　可以看出，未来飞亚达的业绩将有明显的提升。但记者感兴趣的是，这11家店为何会有如此大的能量？

　　郝惠文对记者表示，这11家店都是大店，基本属于旗舰店，面积大的有几千平米，而这样的大店模式也是亨吉利网点扩张的发展方向。同时他还表示对达到预期的业绩非常有信心。

　　记者从相关行业人士了解到，虽然飞亚达有74家亨吉利连锁店，但这些店大小不一，面积由100~1000平米不等。而一般来看，大店的销售业绩明显较好，同时业绩也与店面的品牌结构、当地消费习惯有直接关联。业绩最好的如位于西安的“亨吉利豪门店”能达到1个亿，占了去年飞亚达全部业绩的1/8。

　　据了解，飞亚达在西安等二线城市的经营业绩普遍明显较好。而记者也注意到，在新开的店铺中，地点都选择到太原、沈阳等区域中心城市，显然这是飞亚达的一种策略。

　　据了解，大部分名表零售企业会采取买断存货的方式，因此现金占用较多，其销售周期远远慢于普通零售企业。