风险投资一直是人们关注的焦点，而风险投资家们投资的项目，往往能够很快成为市场追逐的热点，2006年由著名的投资人沈南鹏创立的如家酒店连锁，登陆美国纳斯达克 股票市场，随后经济型酒店，也成为了国内投资热潮。虽然如家并不是国内第一家经济型酒店连锁，但是他却无疑是名气最大的。如家酒店连锁CEO孙坚，讲述如家快速扩张背后的故事。

　　2006年10月26日，如家酒店连锁在美国纳斯达克挂牌交易，开盘价22美元，高出发行价59.4%。由于之前登陆纳斯达克市场的中国公司市场表现参差不齐，投资公司不再相信单纯的中国概念，而如家打出的中国+消费者的组合概念却赚足了纳斯达克的眼球。作为第一家登陆纳斯达克的非互联网、非IT类公司，如家一改纳斯达克作为高科技代名词的形象，同时也引发了在中国投资经济型酒店的热潮。

　　性价比高于星级酒店

　　所谓经济型酒店，它定位在接待普通旅行者、中小商务人士，这类酒店的价格比星级酒店便宜，它的设施简洁、安全、干净，属于性价比高的一种酒店业态模式。

　　主持人（以下简称问）：作为一位成功的商务人士，我想你平时出差机会肯定很多？

　　孙坚（以下简称答）：很多。

　　问：你出差住宿，会选择怎样的酒店？

　　答：一般情况下，我出差都是住在自己的家里。我们把如家叫自己家里。

　　问：在你加入进入如家之前呢？

　　答：我以前服务的公司呢，按照我的级别，基本上是住五星级酒店。那个时候有较多机会观察五星级酒店的服务。

　　问：你有没有对酒店品牌的偏好？

　　答：有一些。我比较喜欢香格里拉，还有像万豪这样的酒店。我觉得顾客在选择的时候，对品牌一定有自己的喜好度。

　　问：我们把如家定义成经济型连锁酒店，这个经济，该怎样理解？

　　答：我觉得，经济是一个相对的概念。整体来说，你可以用价格来衡量，比如说标准间价格为100元，属于经济型酒店。它首先是一个标准尺码。如果一个比较大范围的消费群体，可以接受这样的价格区间，我们就可以把它暂且定义为经济型酒店。

　　问：国外经济连锁酒店的情况是怎样的？

　　答：国外的经济型酒店，是通过高速公路、经济的发展而引发的。很多经济型酒店，服务的顾客更多的是自主旅游、休闲旅游的人士，还有很多是公路经济方面的人士。与国内相比，国外经济型酒店，在消费者方面有很大不同，相对来说，国内其实更偏重商务酒店的概念。

　　经济型酒店不是摇钱树

　　如家在资本市场上的成功，让不少投资者心动，国内掀起一股经济型酒店的投资热潮。孙坚认为，虽然市场环境向好，但是从内部来看，经济型酒店将面临着人力资源、标准化服务、管理系统的挑战。在这些条件影响下，今后，经济型酒店的投资门槛将会提高，部分缺乏竞争力的酒店将会被市场淘汰。

　　问：大家都看到经济连锁酒店的巨大利润，都想分享这块蛋糕。你是否面临很大压力？

　　答：这是一个正常的市场现象。当如家成功以后，从资本角度说，这么好的投资回报，投资者一定会把资本投进去；从业者角度来说，经济型酒店成长性不错，大家都去办一个，必然会引起整个市场的火爆。但是中国市场很大，如家的发展，不可能垄断这个市场。

　　问：但市场总有饱和那一天？

　　答：对。这就要看，我们是以怎样的心态进入这个市场。我说的是投资理念的问题。如家当时的投资，是因为在酒店行业中有这样的空缺，正是消费者所需求的，如家的投资模型是可持续发展的。今天的投资者进场的时候，我希望他们也用这种思路去想，而不仅仅是看到如家的投资回报率这么高。

　　经济型酒店的数量，肯定会慢慢上升。但是在质量上，投资者要去关注，如何建立一个使企业能够发展、可持续发展的系统。

　　问：投资经济型酒店门槛高吗？

　　答：投资连锁行业，特别是经济型酒店，门槛不高，也就是5、6百万元。但是如果做一家酒店，你放在非常好的地段上，请一个懂酒店的人来，也能经营。但是当你是一个连锁发展的企业，在一个城市有几家酒店，或是在几个城市有几十家酒店，甚至在更多的城市有上百家酒店，这就不是单纯的1＋1＋1的类型。在刚刚开始阶段，资金是制约的